陈如月：年轻人有广阔的空间，我喜欢有挑战的工作

2016年1月，即将从金融学专业毕业的陈如月和大多数同学一样，开始求职。身边的朋友同学陆续进入了银行、保险行业，各自尘埃落地，稳定下来。导师王劲屹教授推荐她到江门启迪之星科技企业孵化器去面试，随即她被启迪的文化深深感染，“和一群有情怀有才能的清华人一起成人达己，从零到一去开拓一番事业，比朝九晚五的规律生活更有意义得多”。

在通过面试等待正式上岗通知的日子里，陈如月又陆续收到深圳几家不同银行的offer。这对在外求学四年的深圳人陈如月来说形成了不小的心理冲击。最终她还是在江门启迪之星总经理隋建锋的诚挚邀请下，坚定听从自己内心的声音“趁年轻，去面对挑战，去尝试突破自我”，于2016年3月以实习生的身份加入启迪之星（江门）。

一个人时活得像一支队伍

一群人时统领一支狼群

刚入职的陈如月很快进入状态，经过两个月的努力工作，启迪之星（江门）基地装修完毕，所有办公空间可正常投入使用，成功签约三家合作机构，招募入孵企业7家，公众号也完成了原始粉丝积累，江门基地顺利举行开业仪式。这一切对于位于四线城市的启迪之星（江门）来说，已经是一份不易取得的漂亮成绩。

努力过的岁月带来回忆越是深刻。陈如月清楚记得刚来时，基地附近的配套设施不完善，城际交通也亟待完善，这样的条件想要吸引项目入驻，开展创新活动可谓困难重重。人员有限，实习生陈如月堪称全能多面手，从来访接待、走访招商、开展活动到品牌宣传，“全能干”成为陈如月那一阶段的一种工作常态。

    “每次大活动前，我们都可能要睡在基地，甚至通宵达旦的工作，这是我压力最大的时候。但并不影响我和团队小伙伴在天亮以后热情满满地继续战斗。”陈如月说，她将事情做到极致作为她的追求。同事时不时调侃她“回家和周末只不过是换了一个地方加班。”

2016年7月，陈如月转正成为启迪之星的正式员工。说到团队方面，陈如月会忍不住提起团队文化衫上印着的“相当暴躁”四个字，她和团队追求成为“相当暴躁”的狼性团队，团队成员既能独立作战，又能协同合作。陈如月根据团队发展的需要，还在江门基地设立“每周一次十点晨会”、“每日主题充电一小时”、“网课资源共享同成长”、“启迪之星运动日”等团队提升增值活动。每当有人问起启迪之星（江门）团队有多少成员时，得到的回答总是“以一当十，我们有千军万马。”

用心做事、敢于创新、快速执行

双创浪潮下，江门本土的孵化器和众创空间的数目并不少，由于毗邻广州深圳，行业竞争可谓激烈。然而真正像启迪之星（江门）一样做出温度，吸引着初创初创项目主动上门，积极申请入驻的孵化器却并不多。其中的秘诀除了依靠启迪之星强大的资源网络，更多源于陈如月及其团队的用心服务。

2017年7月底，陈如月由于身体不适住院，病愈后回公司上班第一天，陈如月就和同事开始采购一批常用便携的运动器材，并规划处一小块地方作为体育角。与此同时，根据入孵企业的爱好，开设定期启迪之星运动活动。每个启迪之星运动日前，陈如月会提醒同事提前为大家订好运动场地，发起运动报名，组织和督促大家一起进行定期运动。

陈如月常说：“这个时代不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。”她用“不断学习、快速执行”的原则要求自己和团队。2017年11月8日是记者节，为了给一直关心支持启迪之星（江门）的记者朋友们送上祝福和问候，她和团队进行记者节暖心活动策划。经过团队协作和入孵企业配合，仅用了一天时间，启迪之星（江门）团队完成包括视频拍摄、视频剪辑、视频后期、采访记者、推出推文及送上爱心蛋糕等一系列工作。记者节当天，记者朋友们都被启迪之星（江门）的暖心行动深深打动，江门日报还特别撰稿一篇——《记者节这天，高新区这群年轻人的一个动作，把记者朋友们都暖哭了》。江门团队协作能力和高效执行力为大家所称赞。

后生仔大把世界，我喜欢有挑战的工作

启迪之星（江门）在半年时间内实现三连跳，获得市级、省级、国家级众创空间资质认定，是江门市高新区唯一一家国家级众创空间，也是江门市最早获得资质认定的国家级众创空间。目前，江门基地凭借政府支持，依托清华科技园及启迪控股丰富的创业资源，结合当地产业特点，积极走心为创业者提供“一站式创新创业服务”，成功打造珠三角众创空间精品样板间标杆，为江门市高新区创新创业生态环境完善做出了卓著贡献，得到了各方一致肯定。

启迪之星（江门）在第一年交出了所有指标150%超额达标的成绩单，各方面表现都稳居启迪之星各基地前茅。启迪之星（江门）也逐渐成为行业典范，同行学习的对象。然而在一切向好，事业初见平稳的关口，陈如月毅然决然地接受总部授命，决定兼任即将落成的吉隆坡基地的运营总监，转战马来西亚，负责吉隆坡基地全面运营工作。

当被问到“为什么会选择去人生地不熟的马来西亚基地”时，陈如月目光坚定地说：“我很喜欢‘后生仔大把世界’这句广东话。江门是我的第二故乡，仍是我拼搏的战场。而去吉隆坡开辟新的战场，是我期待已久的挑战。我希望，我负责的两个基地能够产生积极互动，更有效地实现国际创新资源的流通。”

在启迪之星的这1年，陈如月觉得“平台足够大，对个人成长非常有帮助”。启迪之星的充分授权、鼓励创新的氛围以及“充分放权、引导成长，鼓励试错”的管理模式，让生性不羁的她觉得工作起来“如鱼得水”。大学一毕业就进入启迪之星的陈如月，从稚气未脱的大学生到独当一面的运营者，从初涉行业毫无经验的实习生到直面挑战的海外基地运营总监，1年多的时间里陈如月完成了一次成长之路的“质的飞跃”，也见证了启迪之星的高速成长。

[资料来源：启迪控股]