一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密结合“党建引领，创新驱动”的发展战略，旨在通过一系列系统的培训和实践活动，全面提升“财采资”业务的管理效能和服务质量。坚持以党的政治建设为统领，不断深化党的理论武装，确保党的创新理论深入人心。同时，注重发挥党员干部的先锋模范作用，推动党建工作与“财采资”业务深度融合，实现管理科学化、规范化，促进学校治理体系和治理能力现代化。
二、培训目标
1.增强政治意识：确保全体参与人员深刻理解党建在“财采资”业务中的引领作用，提升政治站位和服务大局的能力。
2. 提升业务能力：通过专业知识和技能培训，提高工作人员的业务处理能力和风险防控水平，确保财务规范、采购透明、资产管理高效。
3. 强化创新思维：鼓励和引导广大教职工运用创新思维解决工作中的实际问题，推动业务流程和管理方式的创新。
4. 构建长效机制：建立持续学习、持续改进的工作机制，形成稳定的人才梯队，为“财采资”业务的可持续发展提供人力支持。
三、培训内容
1. 党建工作与“财采资”业务融合：深入解读党的二十大精神、习近平总书记关于教育的重要论述及其后续会议精神，讲解党建工作与财采资业务融合的实践路径和成功案例。
2. 采购管理政策法规与实务操作：分析当前采购管理的政策法规环境，分享合规采购的操作流程，提升采购效率和质量。
3. 财务管理与内控建设：介绍最新的财务管理规定，分享内部控制体系建设的经验，强化财务风险防控。
4. 资产管理策略与优化：探讨如何进行有效的资产配置和利用，分享资产管理的工作流程，提高资产使用效益。
5. 信息技术在财采资业务中的应用：培训现代信息技术在财采资业务中的应用，如资产管理平台、电子采购平台等，提高工作效率和透明度。
6. 创新方法与案例分析：通过具体案例教学，培养广大教职工的创新意识和解决问题的能力，推广先进的管理理念和方法。
二、培训方式
1. 采取“专题讲座+交流互动”线上线下相结合的方式展开。
2. 培训内容分阶段分专题进行。
三、参会人员
广大教职工（根据每一阶段培训内容确定不同的参加人员）。
四、有关要求
1. 每次培训可获得三个继续教育学时。（需登录教师发展管理平台报名参加培训）
2. 每一阶段的培训内容、时间、地点提前5天在实验室与设备管理处部门网站发通知。
3. 各单位请提前确定参会人员并报实验室与设备管理处。参会人员应准时参加会议并签到。
实验室与设备管理处
财务处
采购招标中心
大型仪器共享中心
2024年3月15日
