为加强采购招标领域突出问题整治，深化以案促改促治，规范学校采购招标权力运行，前期在学校纪委牵头组织下，由纪检监察室、总务处、实验室与设备管理处、审计处和采购招标中心具体提出的关于改革学校现行采购招标制度的6项措施，已形成《五邑大学现行采购招标制度改革工作方案（试行）》。

工作方案涉及6项制度举措，分别为招标项目“双盲”评审机制、项目立项与招标分离管理制度、采购项目日志报告制度、投标单位负面清单制度、采购招标全过程信息化管理机制和设备项目采购预算价审计制度。具体为：

1.招标项目“双盲”评审机制：主要解决的问题是“让评委不知道投标人是谁”和“让投标人不知道评委是谁”。

2.项目立项与招标分离管理制度：主要解决的问题是“能否接触供应商”和“签订廉洁和保密承诺书”。

3.采购项目日志报告制度：主要解决的问题是“加大对采购项目关键环节、关键岗位廉洁风险的防控，增强采购工作人员遵规守纪意识和自觉接受监督意识”。

4.投标单位负面清单制度：主要解决的问题是“将违反国家、省市采购法律法规及学校有关管理制度或在项目履约过程中有送礼、行贿等违法违规、失信行为的供应商列入学校采购招标黑名单，限制列入黑名单的供应商参加学校政府采购限额标准以下的采购项目”。

5.采购招标全过程信息化管理机制：建立包括采购项目管理、采购意向公开和单一来源采购审批等主要功能，涵盖从采购项目发起到发布采购结果公告环节的采购活动全过程信息化管理平台。

6.设备项目采购预算价审计制度：主要解决的问题是“将设备项目采购预算价审核工作纳入内部审计工作流程”。

根据工作安排，该方案所涉6项制度举措自2026年5月1日起试行，试行期一年。试行期满前2个月，由纪检监察室会同采购招标中心、审计处、总务处、实验室与设备管理处等组织评估，视评估结果决定是否将上述制度机制编入现行《五邑大学采购管理办法》。