为更好地开展资产盘点工作，实验室与设备管理处于4月12日上午在工训1号楼501机房举办了“党建引领，创新驱动——全面提升财采资业务效能”第三期培训活动。南方医科大学设备与实验室管理中心王华峰副主任应邀线上参会。实验室与设备管理处全体工作人员，各职能部门、各学院的资产管理员，共85人参加了本次活动。
实验室与设备管理处徐晓龙副处长介绍了本次培训活动的总体安排、培训目标以及培训内容，同时对与会专家表示热烈欢迎。
王华峰副主任以《设备全生命周期管理模式探索》为题，从设备管理基本情况、设备管理政策与方向、南方医科大学的实施路径进行了深入讲解和经验分享。
会上，系统开发工程师对资产综合管理系统进行了业务培训，详细介绍了系统的功能框架、权限管理、审批流程以及资产的全生命周期管理。通过现场实操演示和答疑，参会人员对系统有了深入的理解，为接下来的资产盘点工作的顺利开展进行打下了坚实的基础。
为进一步提高学校固定资产管理水平，促进学校固定资产有效利用，实验室与设备管理处于近日完成了对资产综合管理系统的升级工作，并已上线。接下来，根据工作安排，2024年固定资产盘点工作方案分为四个阶段：第一阶段，清账核物，各单位自查；第二阶段，汇总盘点结果，上报资料；第三阶段，全面核查；第四阶段，盘点清查工作总结。全部工作预计于本学期完成。（文/图 实验室与设备管理处）
