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师资队伍建设
2012-04-13 06:43  

一、队伍结构明显改善

通过“十二五”发展规划,体育部的师资队伍结构有明显的改善,专任教师中具有硕士学位的教师有了明显提高,从30%提高到50%,专任教师中具有高级职称14人,占教师比例56%,专任教师中中级职称的教师比例占40%,计划到2015年要有相应的提高。

二、人才培养机制日益完善

根据体育部的学科发展不同需要,针对不同年龄层次积极鼓励中青年教师参加各类培训、学习,选派中青教师外出深造,青年教师报读博士,考取在职硕士,提升学历层次。

三、加大专业人才引进力度

依照学校发展的需要,对重点建设的特色项目,要加大力度引进高技能体育人才,以提高专项技术水平为导向,打破常规引进人才的惯例,主动联系,到2015年体育部师资增加至31人。

四、保障措施

1、 组织保障

体育部主任是师资队伍建设的第一负责人,对体育部教师的聘用、培训,职务评聘、考核、奖惩等工作负总责,体育部总支书记对教师培训等工作起政治核心和宣传保障作用,体育部建立以主任为组长的培训、引进、建设工作领导小组。

2、 机制保障

未来确保师资队伍建设工作的顺利开展,我部将建立有效的规则制度,配合学校人事部门,实行竞聘上岗,与绩效挂钩,完善体育部聘用合同制度与考评考核制度。建立健全师资培训制度,认真抓好培训过程管理,做好师资培训记录、考勤、考核,总结和资料的收集汇总,建档存档的过程管理工作,对各类继续教育证书和学历进修证书复印存档,做好建档工作。

3、 经费保障

进一步增加师资队伍建设的经费投入力度,确保教师参加学生会议,培训等费用的落实报销。

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